吸わない4つのスタジアムの取引から何を学ぶことができますか?

プロのエコノミストがスタジアムやアリーナの取引について尋ねられるときはいつでも、彼らは常に、これらが大衆の利益のために「ほとんど決して」うまくいかないことを百回も説明します。(ここを見ては、そう言って集まりですほんの数週間前 !)数百万ドルと微弱な経済的利益での価格タグの間にスポーツ施設が生成するプロスポーツチームを、経済学者というようノートは、同じ程度行います大規模な食料品店としての年間売上高—納税者が先に出ることはほぼ不可能であるというのは科学的に解決されています。

しかし、ほぼ不可能は完全に不可能ではありません。スポーツ補助金の時代の夜明け以来、ほとんどの場合、米国のプロスポーツチームの所有者は、最も黄疸のある懐疑論者の目でさえ、完全に吸うことのない方法でフランチャイズのための新しい家を建てることができました。(私のように。)これは、政府の現金の要求を完全に拒否した大衆に応じて起こることがあります。時には、所有者が儲かる市場を開拓しようと必死になって、プロセスを早送りするために自分の財布を開けてもかまわなかったおかげです。時々それはスポーツ男爵が彼らが彼らがすることをする理由さえおそらく知らない予測できない不合理な存在であるという理由だけです

ルールを証明する例外を尊重し、他の都市とその市民が成功から学ぶことができるかどうかを確認するために、ここに3つのスタジアムと1つのアリーナがあります。彼らから学ぶ-または少なくとも、建物のためにすでに払ったすべての税金に加えてチケットがいくらかかるかを理解したときに、脳卒中の怒りにぶつかることを恐れずにそこでゲームに行きます。いくつかの気の銀行の後。

構築: 2000

費用: 3億5700万ドル(1500万ドルの公的)

なぜそれがうまくいかないのか:何よりもまず、1962年以来ほぼ完全に民間資金で建設された唯一のMLBスタジアムです:既存のトランジットデポを移転することによって提供されるいくつかの無料の土地を除いて、スタジアムの費用はジャイアンツの所有権によって完全に賄われました、チームは昨年、最後の年間1,800万ドルの借金を支払いました。MLBにとって珍しいことに、ジャイアンツの所有者は固定資産税を支払うことさえありますが、彼らはそれらの休憩を求めてきました 。結果として生じる予算の制約は、良好な視線を備えた比較的コンパクトな球場を作るのに役立ちました。(少なくとも現代的には、古いコミスキーパークのようなものは二度と見られません。)

その上、かつてのパシフィックベルパークは、隣接するサウスオブマーケット地区のまともな隣人でした。スタジアムの周囲の「活性化」への影響はおそらく誇張されています。SoMaは1990年代にすでに狂ったように開発されていましたが、開発地区の端にある砂嘴にある球場は、少なくとも移動しませんでした既存の住宅や企業であり、必ずしも都市を悪化させることなく都市を追い抜いた過激化の津波にかなりうまく統合されています。

経緯:元ジャイアンツのオーナーであるボブ・ルーリーは、サンフランシスコまたはサンノゼで渡された新しいスタジアムの公的資金を得るために4回別々に試みました。そして、4回の別々の時間で彼の頭が公の投票で彼に渡されました。1992年、彼はついにジャイアンツをフロリダ州セントピーターズバーグに移そうとし、代わりに新しい地元の所有者を探すべきだとMLBから知らされました。セーフウェイのスーパーマーケットの大御所ピーター・マゴワンに参加してください。ピーター・マゴワンは、ほぼ完全に自分のポケットからスタジアムに資金を提供するための投票法案を開始して、ほとんどすべての人を驚かせました。投票は2対1の差可決され、野球にはユニコーンがありました。

教訓:西海岸では一般的であるが、国の多くの地域で制限されている市民イニシアチブは、 ほんの一握りよりも数万人の有権者に働きかけるのがはるかに難しいため、所有者の力のチェックとして非常に重要になる可能性があります選出された役人の。サンフランシスコフォーティナイナーズ、ロサンゼルスラムズ、ゴールデンステートウォリアーズの所有者が近年、公的資金をほとんど使わずに新しい会場を建設することに成功したのは偶然ではなく、オークランドAの所有者はそうすることを約束しています。同様に; 2億2600万ドルの助成金があるサクラメントキングスアリーナは外れ値ですが、それでもこれらの状況が進むにつれてかなり良い比率になります。

構築: 2017

費用: 1億5500万ドル(公開$ 0)

なぜそれがうまくいかないのか:オーランドシティSCのオーナーであるフラビオアウグストダシルバは、25,500席のサッカー専用施設の建設費全体の請求書を提出し、サイトで固定資産税を支払うことに同意しました。これは他の大きなものではありません。 -リーグフロリダのスポーツ会場はそうです。

それがどのように起こったか: 2、3年の間、da Silvaは彼の新しいスタジアムのためにMLSサイズの助成金を囲い込むことを決心したように見えました(つまり、北米のビッグフォースポーツと比較した場合、お金の無駄ではありませんが、少なくとも数百ポンド)、市と郡から4000万ドル以上の税金の約束を得て合計60の恒久的な雇用を創出することと引き換えに、さらに3000万ドルの州税還付を要求します。その後、史上最高のスタジアムの1つで、da Silvaは2015年5月に、州税が支払われなかったため、すべての補助金を返済して自分でスタジアムを建設し、さらにはそれが建てられる土地。これは最後に100%真実ではないことが判明しました。daSilvaは、土地のコストから建設費の超過分を差し引くことができることを確認しましたが、それでも、通常のスタジアムカーブで評価され、不幸な状況ではほとんどチャートから外れています。

オーランドの低所得のパラモア地区は、スタジアムの開場と同時に少しの経済的後押しも受けていますが、フロリダ州立大学の都市計画教授であるティム・チャピンは、全国のスタジアムの「触媒」効果、特にオーランドの効果を研究しています。近所全体を変革することで、年間17のMLSホームゲームをクレジットすることに懐疑的です。

「デザインレベルでは、スタジアムはコミュニティと非常にうまく連携しています」と、グランドスタンドのプロファイルが低く、地元の歴史に芸術的にうなずくチャピンは言います。それを超えて、しかし、

「スタジアムの周りには紫色のペンキがたくさん投げ込まれています」新しい開発はゆっくりと進んでおり、起こったことは、自由に使うサッカーファンの誘惑よりも道路の改善の結果です。「20年後には、ダウンタウンに近いという理由だけで、おそらく繁栄する都市地区になるでしょう。オーランドシティスタジアムはそれを作成しましたか?絶対違う。"

レッスン:プロスポーツチームを町に誘い込みたい場合は、MLSをターゲットにするよりも悪い結果になる可能性があります。これは、リーグが4大スポーツのような助成金を地元の政治家に引き付けていないためです。さらに、スタジアムとフランチャイズの価格が比較的低い場合、時折億万長者の所有者は、誰がスタジアムの請求書を提出するかよりも、手頃な価格の北米のスポーツチームを上陸させることに関心を持っています。

構築: 2016

費用: 3億7500万ドル(公開$ 0)

なぜそれがダメなのか: NHLが 2016年にラスベガスに拡張フランチャイズを付与したとき、都市にはすでに1つがあったので、新しいアリーナを条件とする必要はありませんでした:によって建てられた真新しい20,000席の建物カジノの所有者であるMGMは、アリーナ管理会社のAEGと提携しており、公的資金は一切必要ありません。確かに、ラスベガスにはすでにアリーナフットボールリーグ全体を開催できるほど多くの既存のアリーナがありましが、地元のカジノの所有者がコンサートやスポーツ会場との永続的なワンアップマンシップのゲームに自分のお金を注ぎ込みたいのであれば、それは皮肉ではありませんでした住民の鼻—特に、スポーツ史上最大のスタジアム詐欺の1つとして、オークランドレイダースがすでに鼻をかき乱していたとき。

発生の経緯:ほぼ常に9桁の公的助成金を要求する野球やサッカーのスタジアムと比較して、屋内アリーナが主に個人所有者のダイムに基づいて構築された都市がかなりあります。 ボストン、デンバー、およびいくつかのカナダの都市が偉業を管理し、シアトルはアリーナの再建の過程にあり、一般の人々にとってはかなりうまくいくはずです。 ミシガン大学の都市計画教授であるジュディス・グラント・ロングは、プロスタジアムとアリーナの全費用に関する徹底的な調査で、納税者がNBAアリーナの費用の平均65%とNHLアリーナの費用の68%を負担しているのに対し、 MLBとNFLの87パーセント。

会場のカレンダーを見ると、1つの理由が明らかです。単一目的のスタジアムとは異なり、よく使用される屋内アリーナ、特に2つの主要なプロスポーツチームが故郷と呼ぶアリーナは、十分な数のコンサートやディズニーオンアイスのパフォーマンスを詰め込むことができます。年間200泊。(はい、いくつかの行為でスタジアムのギグが行われますが、ポールマッカートニーは毎年何回あなたの町を訪れますか?)それを、50,000席以上のスタジアムに比べて20,000席のアリーナの比較的安いコストと組み合わせると、 AEGのような事業者がすべての市場に足場を築こうとすることを奨励している進行中のアリーナ管理戦争。そして、補助金の要求が耳に聞こえなくなったとき、所有者にとって、屋内アリーナに自分の気の利いた自己を支払うことは突然より実現可能になります。

すべてのアリーナがお得なわけではありません。注意してください。アリーナビルダーが、土地の割引、アリーナの完成後のアップグレードのためのお金、または数年後にお金を失った私設のアリーナを救済するなどの隠れたメリットを要求する例はまだたくさんあります。公的現金で。マディソンスクエアガーデンは言うまでもなく、私費で始まったが、州議会が自分たちの法案を校正するのを忘れたため、どういうわけか数億ドルの税控除が行われた。しかし、それなら、すでにスタジアム建設費をカバーしている野球チームとサッカーチームの所有者が再び井戸に戻るのを 止めることはできないので、最初に費やすことができるのは少ないほど良いです。

教訓:多目的アリーナは、単回使用のスタジアムよりも納税者の財布にやさしいです。そうでない場合を除いて。

構築: 1982

費用: 6800万ドル(6800万ドルの公開、ただし待つ)

なぜそれは吸わないのですか真剣に待ってください?メトロドーム?ホーマーハンキーの発祥の地であり、マット・ロートンの頭を打つバギーとフライボールは何か良いモデルですか?

必要に応じてモックを作成します。デザインに関してはモックを作成する必要がありますが、メトロドームの資金調達計画は、公共の簿記のリグレーフィールドでした。ドーム型スタジアムは安価なもの(1982ドルでわずか6800万ドル、インフレを考慮したマーリンズのドーム型大失敗の約4分の1のコスト)で建設されただけでなく、ツインズとバイキングが署名すること を確信したリースでは、一般の人々が駐車料金の100%、総譲歩収入の半分以上、スタジアムの広告費の25%を介して、そのお金を取り戻すことができます。

それがどのように起こったか:それは1982年でした、人、物事は当時異なっていました。新しい野球場の最後のラウンドは、1960年代と70年代のコンクリートのドーナツでした。都市はそれらのお金の大部分を前倒ししましたが、チームの所有者は定期的にかなりの家賃も支払いました。メトロドームから数年後、カムデンヤードとそのレトロな同類の台頭により、チームの所有者は、納税者に納税者を引き付けながら、補助金のケーキを持ってそれを食べることができることに気づきました。最初の請求書。

マイナス面として、ツインズとバイキングの所有者もすぐにこれを理解し、ミネソタ州議会に戻って新しい建物を要求しました。10年ほどかかりましたが、最終的には勝ちました。ターゲットフィールドとUSバンクスタジアムの両方が、ドームに戻った納税者との厄介な収益分配からホストチームを免除しました。

レッスン:地元のチームオーナーが、他のスポーツ男爵がそうしていないことに気付く前に、都市に優しいリースを通じて公費を返済することに同意することを確認してください。まあ、2018年です。

要するに、民主主義は良い、強力なスポーツ独占は悪い、(コンサートまたは複数のチーム、あるいはその両方に)多く使用できる建物は、一年中暗い建物よりも優れているので、維持するように努める必要がありますあなたの地元のチームの所有者は、リースに署名する時が来たときに殺人を免れることから。優れた資金調達契約は、素晴らしいスタジアムを保証するものではありませんが、それは建築家や所有者の芸術に対する個人的な好み 次第ですが、チームが個性のないモダンなモールパークで負けるのを見ると、少し甘くなる可能性があります。少なくともあなたはそれを支払うためにびしょ濡れになっていません。

Neil deMauseは、彼が棒を振ることができるよりも多くの出版物のためにスポーツ経済学をカバーしました。彼は「FieldofSchemes:How the Great Stadium Swindle Turns Public Money into Private Profit」 という本の共著者であり、同じ名前のWebサイトを運営しています

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