シュレック2は、ある幹部のささいな不満を興行収入のおとぎ話に変えました

シュレックは「やめろ」だった。 それが要点でした。この大成功を収めた子供向け映画シリーズは、その存在全体を企業の恨みと傲慢さに負っています。それがおそらく成功した理由です。アメリカの10歳のほとんどは、おそらくバラエティのページをじっと見つめていなかったと思われ、奥の部屋の策略をあえぎ、ジェフリー・カッツェンバーグは彼の前のボスにとても怒っていました。しかし、アメリカの10歳のほとんどは、おそらくシュレックがウォルト・ディズニー・カンパニーとそれが代表するすべてに対してひったくりにされたブロードサイドであったと言うことができました

若いエグゼクティブとして、カッツェンバーグは、90年代初頭のディズニーアニメーションの突然の創造的かつ商業的な再生の功績の大部分を占めていました。カッツェンバーグは、スタジオの長編漫画を、かつては非常にうまく機能していた公式、つまり明るいビジュアル、歌、奇抜な擬人化されたサイドキック、プリンセスに押し戻しました。しかし、ディズニーのヘッドであるマイケル・アイズナーが1994年にカッツェンバーグを解雇したとき、カッツェンバーグは復讐を誓った。スティーブン・スピルバーグとデヴィッド・ゲフィンとともに、カッツェンバーグはドリームワークスを設立し、彼は新しいスタジオのアニメーション部門を元雇用主を埋めることができるものに変えるために全力を尽くし、途中のあらゆる段階でディズニーを直接弱体化させました。

ドリームワークスが始まると、スタジオは、ディズニーとピクサーのパートナーが当時行っていたことにテーマ的に近い映画をクランクアウトする練習を始めました。カッツェンバーグはそれらの映画の開発のパイプラインにあったので、これは非常に簡単でした。 。たとえば、1998年に、ピクサーはカッツェンバーグが関与した映画であるトイストーリーをバグズライフでフォローアップしました。しかし、バグズライフが発表される1か月半前に、ドリームワークスはアンツをリリースしました。これは、王女に恋をした反抗的な働きアリの冒険についての別の映画です。バグズライフはより多くのお金を稼ぎました、そしてそれははるかに良い映画です。しかし、アンツはウディ・アレンをリードとしていたため、多くの人をだまして、より大人で洗練された選択肢だと思い込ませました。ピクサーのボスであるスティーブ・ジョブズとジョン・ラセターは、カッツェンバーグで何年もの間、バグズ・ライフのアイデア全体を盗んで他の場所に持っていったと非難しました。

シュレック(2001)は、カッツェンバーグの意地悪な傑作かもしれません。ピクサーがモンスターズ・インク(生き物の同情的な大きなラグについての独自の映画)に取り組んだとき、ドリームワークスは金の心を持った鬼についてのウィリアム・スタイグのストーリーブックを採用しました。シュレックは古典的なディズニーの原型をノックダウンし、胸にひざまずき、ルーギーを目に飛び込ませます。映画の巨大なヒーローと彼のロバの相棒は醜い、厄介な愚か者であり、彼らが自分自身を見つける物語のアーキテクチャを軽蔑しているだけです。ディズニースタイルの騎士道の映画のアバターは、豪華で、自尊心のあるブローハードです。悪役はおとぎ話の完璧さを信じています。主人公はそのすべてに完全に反対しています。

シュレックには、おならのジョーク、セックスジョーク、ポップソング、ポップカルチャーのリファレンスがあり、そのほとんどは当時のディズニー映画では不足していました。シュレックには巨大な映画スターもいました。マイク・マイヤーズ、エディ・マーフィ、キャメロン・ディアスは、シュレックの数年前に大ヒット作を見出していました。この映画は大成功を収め、2001年の興行収入で4位になりました。それよりも少しだけ少ないお金を作っモンスターズ・インクが、ドリームワークスは、まだリリースのペニスの動きに引っ張らシュレックをその同じ日にビデオでモンスター株式会社を。劇場で初演。

4年後、シュレック2はジェフリーカッツェンバーグのタッチダウンダンスでした。シュレックの各スターは続編に戻るために1000万ドルを要求し、カッツェンバーグは喜んでそれを支払いました。彼はまた、ショービジネスの伝説であるジュリーアンドリュースとジョンクリーズの声を集めました。監督のアンドリュー・アダムソン、ケリー・アズベリー、コンラッド・ヴァーノンは、グロスさとナッジ・ナッジのユーモアを呼び起こしました。そしてシュレック2は、ディズニーの夏の漫画フロップであるアトランティス失われた帝国を完全に破壊し、ピクサーの画期的なスーパーヒーローの家族の冒険であるインクレディブル を打ち負かしました。北米およびその他の地域では、シュレック2は今年最大の映画でした。何年もの間、それは歴史上最も売上高の高いアニメ映画として君臨していました。

とはいえ、シュレック2はほんのわずかな映画です。エンドクレジットがない場合、シュレック2は90分よりかなり短い時間でクロックインします。この映画の大きなテーマは、支配的な物語を拒否すること、あなたが誰であるかを受け入れること、美しさの浅さなど、最初のシュレックと同じ大きなテーマです。シュレックの不機嫌そうなキャラクターアーク全体はほぼ同じです。クライマックスも同様に騒々しいです。ドンキーは、最初のシュレックで歌ったように、エンドクレジットで歌を歌います。続編には、シュレックのたわごとに対する一般の人々の欲求を超えて存在する説得力のある理由はありません。

ディズニーはシュレック2でいくつかの迷走ショットをキャッチします—アリエルはサメに投げ込まれ、ティンカーベルはおならのガスから気絶します—しかし、カッツェンバーグの白熱した憎しみはもはや指導原則のようには感じられません。(どちらかといえば、主なターゲットは一般化されたハリウッドの偽物であるようです。これはハリウッドの偽物が嘲笑するのが好きな種類のものです。)代わりに、映画は主にジョークやアイデアの長い行列として機能します:プリンスチャーミングは本当に無駄な嫌いな人です!!フィオナの両親はシュレックがグロスだと思っています!しかし、シュレックはハンサムな人間になります!また、Puss In Bootsは、かわいくて戦いに勝つ冒険活劇の剣士です!(子供たちと一緒にシュレック2を見ると、Puss In Bootsのシーンがこれまでで最大の反応を示しました。そのアイデアはうまくいきました。)

ある意味で、シュレック2での控えめで低い賭け金として、大成功を収めた映画には何か新鮮なものがあります。これは、ロードオブザリングの 半分以下の長さです。前年の最大のヒット曲である「王の帰還」です。(ロード・オブ・ザ・リングスパイダーマンは どちらもオープニング中に愛情のこもったパロディーの瞬間を手に入れます。シュレック・イン・ラブのモンタージュは、オスカーにノミネートされるカウンティング・クロウズの曲に設定されています。)シュレック2は完全に機能的なエンターテインメントです。雑用になります。それはそのタイトルが約束するものを正確に与えます、それはもっとシュレックです。インクレディブルは考えられるあらゆる点で優れた映画ですが、シュレックロバはありませんでした。勝てなかった。

シュレック2には、非常にうまく機能する破壊的なエネルギーがあります。たくさんのジョークは上陸しませんが、彼らはあなたを疲れさせるほど速く来続けます。アブソリュートリーファビュラスのジェニファーソーンダースは、極悪な妖精のゴッドマザーとして可聴の楽しみを持っており、彼女はボニータイラーの「ヒーローのためのホールドアウト」を派手で派手なクライマックスのセットピースで披露します。また、アニメーションは最初のシュレックよりもはるかに見栄えが良く、PlayStationのカットシーンが少なく、PlayStation2のカットシーンが多くなっています。

アメリカのチケット購入者は、2004年にコンピュータアニメーションにひどく感銘を受けたようです。トイストーリー のリリースからわずか10年で、新しいスタイルは手描きの漫画をほとんど一掃しました。ほかシュレック2インクレディブル、観客はロバート・ゼメキスmisbegottenモーションキャプチャ実験に群がったポーラー・エクスプレスとドリームワークスのファインディング・ニモは噛まシャークテイルを。そのyear-から他の大ヒットスパイダーマン2ハリー・ポッターとアズカバンの囚人は明後日、主にコンピュータ・アニメーションしたシーケンス全体を-had。映画のストーリーテリングは大きな飛躍を遂げたばかりで、観客はそれを受け入れていました。

これらの興行収入はすべて、本質的に子供向けの映画でもありました。すべての主要なハリウッドスタジオは、有料のオーディエンスを排除しないフランチャイズの可能性を秘めた物件を急いで探していました。彼らは今日までその慣習を続けてきました。2004年の年末のボックスオフィストップ10で、唯一のRレーティングの映画は、再現不可能なまぐれです。文化戦争の武器になる幸運に恵まれ、教会グループのフィールドトリップに乗ったメルギブソンのパッションオブザキリストです シュレック2スパイダーマン2のすぐ後ろで終了し、国内で驚異的な3億7000万ドルを稼ぐためのウォータークーラーのおしゃべり。その崇拝された瀉血でさえ、キリストの受難は多くの聴衆を排除しませんでした。たくさんの子供たちがそれを見ることになった。

2004年の他のすべての大きな映画は、なんらかの形の大げさな、冗談っぽい冒険でした。それらの多くは続編でした:前述のスパイダーマンハリーポッターのジョイント、ミートザフォッカーズボーンスプリマシー。ほとんどすべてに冗談がありました。パッション・オブ・ザ・キリスト以外に真剣に取り組んだものはありません。その文脈の中で、シュレック2は大きな犬でした。それ以来、ピクサーはアニメーション映画を感傷的で感情的なカタルシスに向けて推し進め、シュレック2は今やほとんどトランスグレッシブに見えるようになりました。(もう一度見てみると、私の8歳の子供は、シュレック2は「セクシー」と「お尻」と言っているので良いと言っていました。)シュレック2のリリース時に、ジェフリー・カッツェンバーグガーディアンに、シュレックのフランチャイズは「洗練された、破壊的な、皮肉な、風刺的な、パロディーに満ちた。」人々が基本的に皮肉と洗練を同一視することをやめた最近、それらのシュレック映画はそれほど特別に見えません。

シュレック映画でのカッツェンバーグの成功は、彼の古い上司であるマイケル・アイズナーがディズニーに追い出された理由の一部だったのかもしれません。数年の間、ディズニーの非ピクサーアニメーション映画はすべて苦労しました。2005年にボブアイガーがアイズナーに取って代わったとき、彼の主な目標の1つは、ディズニーのアニメーションの光沢を回復することであると述べました。アイガーの最初の行動の1つは、単に会社と提携するのではなく、ピクサーを完全に購入することでした。彼の在職期間中、アイガーはディズニーがルーカスフィルムとマーベルに数十億ドルを支払う責任がありました。アイガーも全く新しいとルネサンスにつながった、ディズニーのアニメーションの残りの部分にピクサーのストーリーテリングbraintrustを押しもつれ シュガー・ラッシュ冷凍とその後のすべて。この時点で、ディズニーは他の映画スタジオと実際に競争していません。ディズニーが勝ちました。カッツェンバーグとシュレックが神への恐れを会社に入れていなかったら、おそらくそれは起こらなかっただろう。

ドリームワークスはさらに2つのシュレックの続編とPussIn Bootsのスピンオフを短期間でクランクアウトし、それらすべてが収益を上げました。しかし、シュレック2の後、ドリームワークスアニメーションは興行収入でディズニーに勝つことはありませんでした。ユニバーサルは2016年にドリームワークスアニメーションを買収し、カッツェンバーグは会社を辞めました。彼は、2020年の素晴らしいシャーデンフロイデの物語の1つとなったQuibiを始めました。カッツェンバーグは試みましたが、彼の「ファックユー」は十分ではありませんでした。ディズニーはまだ勝ちました。

次点: 2004年のヒットリストには超越的な映画はたくさんありませんが、サムライミのスパイダーマン2は、第1波のスーパーヒーローの続編とほぼ同じくらい優れています。オリジンストーリーの雑用から解放されたライミは、スコープを吹き飛ばしてストーリーテリングをスピードアップし、自信を持ってキネティックな大ヒット映画製作の時代の最高の例の1つをまとめました。そのクライマックスで、トビー・マグワイアは2004年の最高のジーザス・クライストのポーズを打ちました。

次回:ジョージルーカスは、スターウォーズエピソードIII:シスの復讐で彼の途方もない前編の三部作を締めくくります。

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