窮地に立たされたCEOが「人種差別を排除する」文化を構築し、計画された親子関係の最大の関連会社を恐れる方法

ミシェル・アダムスが2017年1月にPlanned Parenthoodのブルックリンヘルスクリニックでカスタマーサービスマネージャーとして働き始めたとき、彼女は主に有色の女性、特に自分のような黒人女性にサービスを提供する組織で働くことに興奮していました。

「誰もが使命を持っていて、信頼感がありました」とアダムズは、仕事の最初の数か月について語りました。この期間は、CEOのジョーンマリンの在職期間の終了と偶然に一致しました。しかし、マリンは2017年に辞任し、プランドペアレントフッドグレートプレーンズの元責任者であるローラマックエードがニューヨーク市のプランドペアレントフッドの新しいCEOになったとき、アダムズはすぐに組織文化の変化を感じました。その一部は、アダムズが主に有色人種のスタッフがいるブルックリンクリニックから、組織の管理事務所である「大部分が空白」に移動することを要求したプロモーションに端を発しています。 「色の人々は最前線にいますが、ランクを通過するにつれて、それは白塗りになります」とアダムズは言いました。 (Planned Parenthood New York Cityは、Planned Parenthood Greater NewYorkになりました。他のいくつかの州の関連会社との最近の合併後。)

しかし、アダムズは、彼女が有毒な「卑劣な少女」文化と「秘密の人種差別」に満ちた環境と表現したものを制定したマッケイドのせいのほとんどを突き止めました。

火曜日に、Planned Parenthood Greater New Yorkの取締役会は、McQuadeと「別れた」と発表しました。これは、主に社内スタッフの組織化の取り組みが一般に流出した後に発生したニュースです。 McQuadeに対するスタッフの懸念には、人種差別やいじめの告発、およびPPGNYクリニックへの収益主導の組立ラインアプローチを開始したという告発が含まれていました。 。 McQuadeの追放は、誰が評価され、どの仕事が優先されるのか、そしてなぜMcQuadeの有毒なリーダーシップがこれほど長く続くことが許されたのかについて、進歩的な組織とされるPlannedParenthoodでさらに検討することにつながりました。イゼベルのコメントの要求に応えて、マッケイドは私たちに彼女のインタビューを紹介しましたニューヨークタイムズ紙は、彼女に対してなされた主張を否定し、「今は彼らを論駁する時ではない」と付け加えた。

しかし、多くの現在および元のスタッフの説明によると、それは明らかにそうではありません。

臨床管理のディレクターとしてのアダムズの新しい役割では、彼女はしばしばマッケイドや他のより高いレベルのスタッフとの会議に出席した唯一の有色人でした。そして、アダムズがマッケイドの働き方について観察したことは彼女を驚かせた。 「これらはこれらの会議で高度な教育を受けた女性であり、彼らはこの人を見て呆然としている」とアダムズは私に言った。 「彼女は喉をスライスすることで人々を断ち切りました。ダンスを正しくタップしないと頭がおかしくなるような気がします。」最近PPGNYの臨床実施担当副社長であるKateSteinleは、McQuadeは公共の場や会議で同僚をしばしば殴打したと述べました。スタインレの同僚の間で、彼女は「この運命の感覚があった」と言いました。アダムズの上司は、アダムズにマッケイドについて警告する必要性を感じていました。彼女は次のように思い出しました。「彼女に反対しないでください。公に挑戦しないでください。私はあなたを守ることはできません。」

アダムズにも同様に憂慮すべきことは、マッケイドが会議で推し進めたアイデアでした。彼女は、中絶処置中に人々に暴露前予防薬(PrEP)をプッシュすることを提案しました。これは、マッケイドが主に黒人とラテン系のクライアントは、彼らのアフィリエイトを主張する熱意からではなく、色の女性がPrEPを使用する方法をリードしていた。 McQuadeはまた、生徒が主に黒人とラテン系である学校で、IUDのような長期避妊具の使用を奨励するイニシアチブを浮き彫りにしました。アダムズは、マッケイドのイニシアチブを「白人の救世主主義」と表現しました。 「あなたは、黒人と茶色の子供たちが非常に性欲が強く、管理する必要があるためにいる公立学校について話しているのですか?」アダムスは言った。 「それは強制不妊手術の歴史への直接のリンクです。」

イゼベルが閲覧した内部メールによると、マックエードの虐待行為に対する懸念が広まり、取締役会は彼女の行動を調査するために外部の法律事務所を雇いました。

マッケイドの経営行動はすぐにスタッフを驚かせ始めました。彼女は、たとえば、組織のコールセンターのすべてのスタッフを解雇し、その作業を外部委託することを決定し、スタッフが患者だけでなく黒人とラテン系のスタッフにも不釣り合いに影響を与えたと感じたイニシアチブを主導しました。スタッフは、これらの懸念は、タウンホールミーティングや理事会、そしてアメリカ計画親権連盟に繰り返し提起されたと述べています。しかし、何も変わっていないようでした。

McQuadeが4月にPPGNYスタッフの28%を解雇または解雇し、ブロンクスとクイーンズの計画的親子関係クリニックを一時的に閉鎖したとき、スタッフは、黒人とラテン系のコミュニティに不釣り合いに影響を与えたパンデミックの最中に特にかじったと感じました。多くのスタッフにとって、最後のストロー。 McQuadeは、削減はcovid-19パンデミックによってもたらされた新しい経済的現実への必要な対応であると主張しましたが、スタッフは、McQuadeや他の上級管理職が削減の影響を軽減するために自分の給与を削減することを拒否したことに腹を立てました。従業員からの申し出を拒否し、自発的に時間を減らし、できるだけ多くの同僚を雇用し続けるためにお金を払っていました。

6月18日に送信された公開書簡の中で、数百人の現職および元職員が、「有毒な指導者」および「トランピアン」「独裁者」と表現したマッケイドに対する一連の苦情を詳述し、彼女をCEOから外すことを要求した。その手紙は、彼女が虐待的であり、脅迫と恐怖の文化を生み出したと言って、マッケイドのリーダーシップのひどい肖像画を描いた。 「PlannedParenthoodの最大の関連会社の財政的および運営上の実行可能性を根本的に脅かす」財政的管理ミスに従事していた。そして、「組織的人種差別、賃金の不平等、黒人スタッフの上方移動性の欠如」という慢性的な問題に取り組むことへの不本意を示しました。スタッフが書いた問題は、彼女が組織を率いてきた数年で悪化しました。

スタッフが手紙を送った翌日、アメリカ計画親権連盟の代行会長兼CEOのアレクシスマッギルジョンソンは、マックエードの行動の主張が「計画親権の基準や私たちの価値観と一致しない」と書いた薄いベールの警告を発しました。プランドペアレントフッドグレーターニューヨークの取締役会は、責任を負うことを期待しています。」書き込みは壁にあり、火曜日には、McQuadeの後ろにしっかり立っていたボードがありましたスタッフ公開書簡のリリース後、McQuadeが出発することを発表しました。水曜日にスタッフに送信された電子メールの中で、理事会は次のように書いています。私たちはそれと今後の作業に責任を負います。」取締役会議長は、イザベルがマッケイドの在職期間について送った質問の詳細なリストに応答しませんでした。同じ質問をされたとき、PPGNYは代わりにスポークスマンからの短い声明で答えました:「ローラの在職期間中に、PPGNYはいくつかの重要な運用上の変更を行いました。しかし、私たちのスタッフによって提起された懸念の高まりにより、彼女の継続的なリーダーシップは受け入れられなくなりました。当社の従業員は、国内で最も重要な医療業務の最前線にいます。臨床医とセンタースタッフがすべての患者のニーズを満たすために引き続きサポートされていると感じられるように、いくつかの変更を加える必要があることを認識しています。」

McQuadeが去った今、イゼベルと話をした6人の現職および元職員は、労働条件が改善され、Planned Parenthood Greater NewYorkがその使命をよりよく果たすことができると慎重に楽観視しています。しかし彼らは、PPGNYで問題を解決するには、CEOの追放以上のものが必要になることを認識しています。報復を恐れて匿名を希望するある黒人PPGNYの臨床医がイザベルに語ったように、彼女は10代の頃から計画的親子関係で働きたいと思っていました。そこで、彼女は「私のように見える女性に仕える」ことができると感じました。しかし、彼女は、「白人至上主義は、依然として組織の機能に非常に組み込まれている」と述べた。

数人の現在および元の黒人スタッフによると、マッケイドは在職中に組織内の人種平等の問題に対処することを目的とした一連のイニシアチブを推進しましたが、それらは主に表面的なものであり、心、どこにも行きませんでした。 (イザベルはこれらのレポートのいくつかを独自にレビューしました。これは、いわゆる「多様性、公平性、包括性」の取り組みに典型的な、より良い成果を上げるという当たり障りのない約束の種類を反映しています。)当初、McQuadeは、「営利目的」モデルと呼ばれるものを推し進めました。これは、スタッフと患者の両方の有色人種に不釣り合いに負担をかけるシフトです。それは「非常に企業的になった」とアダムズはイザベルに語った。 「病院になることはプッシュでした、または私たちができる限り病院のように。」

それらのイニシアチブの1つは、各クリニックが提供する患者数を増やすことでした。この変更は、アクセスが増えるという事実によって正当化されましたが、4月に解雇されたクイーンズのある黒人臨床医は「本当にビジネス上の決定でした」。 、イザベルに語った。 「人々が見ると予想された患者の数は、完全に達成不可能だと感じました」と彼女は付け加えました。クリニックのスタッフは、増加したワークロードを安全に管理できるようにするためのプロトコルが導入されていないと感じていました。彼らはますます急いでいると感じ始め、患者のケアは衰退していると言いました。

黒人スタッフの多くにとって、他の黒人女性や有色の女性に質の高い生殖ケアを提供するための投資が、彼らが計画された親子関係で働きたいと思った理由であり、彼らはますます困難に感じていました。ニューヨーク市のある黒人臨床医は、「黒人女性として、黒人患者にサービスを提供することは私にとって非常に重要です。何百年もの間、医療システムが私たちにとって何の役にも立たないことを知っているからです」と語った。 「私は患者さんと十分な時間を過ごしたいと思っています。そして、患者さんが聞いているように感じてもらいたいと思っています。しかし、頭の中で、私は自分の数字を作らなければならないと思っています。」

McQuadeが収益の拡大に集中したいと思う理由は簡単に理解できます。スタッフによると、彼女がCEOとして就任したとき、ニューヨーク市の計画的親子関係には1,800万ドルの財政黒字がありました。他のニューヨーク州の関連会社との合併後、2020年に計画されたグレーターニューヨークの親子関係は、今年の上半期に600万ドルの赤字が見込まれました。 McQuadeは、大規模な建物の改修や高価なコンサルタントを雇うための資金を見つけましたが、スタッフは、自分たちの仕事を適切に行うためのリソースやサポートがないと感じることがよくありました。あるスタッフが 言ったように、「おしゃれな新しいコーヒーマシンがあり、 『今夜行くホームレスシェルター用のタンポンがない』のようになるのは不思議でした。」

McQuadeによる別の広く批判された動きは、診療時間を午後7時から午後9時まで延長するという彼女の決定でした。これにより、ニューヨーク市では主に有色の女性であったスタッフが、育児や個人的なニーズなどを考慮せずに、より長い時間に適応することを余儀なくされました。安全性。 「誰もが滞在しなければなりませんでした」とクイーンズの臨床医は言いました。 「フロントデスクのスタッフから財務カウンセラーまで。最後の患者が去るまで、誰もが滞在していました。」彼女と他の人々はまた、医療助手と他の診療所スタッフの大多数が黒人と他の有色の女性であり、彼らが不十分な賃金と見なしたものを長い間支払われていたことを考えると、それを人種平等の問題と見なしました。スタッフによると、診療時間を延長するというアイデアが最初に提起されたとき、彼らは新しい夜の時間の労働に対して補償されることはありませんでした。スタッフは、上級管理職が以前は通常の勤務日と考えられていた時間外に働くことに対して彼らに支払うことに同意する前に、懸念を表明しなければならなかったと言います。そして、最終的に実現した賃金の上昇は、深夜の労働の軽蔑と潜在的な混乱を埋め合わせなかったとスタッフは述べた。

これらすべての変更は、患者のケアと安全性、非現実的な期待、および非現実的な作業負荷に関する深刻な懸念につながりました。あるスタッフが言ったように、彼女の目標を達成するために彼女の仕事が彼女の「終身」になったにもかかわらず、昇給を決定する新しいパフォーマンスベースのシステムは、ほとんどの人が昇給を支払うことを拒否する方法として使用されました。しかし、スタッフが懸念をMcQuade、上級リーダーシップチームの他のメンバー、および取締役会に持ち込んだとき、彼らは大部分が脇に追いやられました。スタッフの何人かのメンバーによると、McQuadeは、「コミュニティへの偽の焦点」と呼ばれるものを使用して、苦情を却下しました。あるスタッフが言ったように、彼女は「私たちがこれらの貧しい黒人と茶色の人々にサービスを提供しているように見えるコード化された言語を使用し、怠惰になるのをやめる必要があります」。

「私にとって、これは本当に人々を使い捨てのように扱い、私たちの労働に黒人のスタッフを使用し、それから私たちを捨てることです」とクイーンズの臨床医は言いました。彼女は、「それは白人至上主義の手引きに非常に含まれている」と付け加えた。

これらの問題は診療所に限定されていませんでした。教育省の解雇された従業員の1人は、2019年の秋に始まった黒人とラテン系のコミュニティでの一連の週末のイベントで、スタッフはこれらの終日のイベントにボランティアとして参加するよう「積極的に奨励」されたとイザベルに語った。支払う。

「多くの人が子供や他の仕事を持っていたのでそれをするのに苦労しました」—他の仕事は彼らの賃金がかなり低かったので人々が必要としたと彼女は言いました。しかし、何人かの従業員は、彼女が言ったように、「彼らが申し込むことができないもののように感じた」ので、ボランティアに申し込むようにプレッシャーを感じました。 「私たちは公平性と公平性の側にいると言っていますが、私たち自身のスタッフはそのように感じていませんでした。」と彼女は付け加えました。

彼女は、会議中に、彼女と彼女のチームがマネージャーから、なぜ何人かの人々がボランティアをしなかったのかと尋ねられたことを思い出しました。 「それは私たち自身の懸念を集中させることに対して私たちを利己的に感じさせました」と彼女は言いました。会議はとても熱くなり、同僚の1人が泣き始め、部屋を出てトイレに行きました。 「彼女が戻ってきたとき、彼女は謝罪しました。そして[彼女のマネージャー]は、あなたが涙を武器にしているようなものでした」と彼女は思い出しました。

それらの出来事から生じたものも彼女を悩ませました。これらのイベント中に、多くの参加者は、サンガーの優生学者の見解を踏まえて、マンハッタンにあるPlannedParenthoodのマーガレットサンガーヘルスセンターの名前を変更したいというフィードバックを提供しました。スタッフも名前の変更を支持しましたが、教育省のスタッフによると、マッケイドはサンガーについてのあるイベントで「声の聞こえない」スピーチをしました、そして彼女の名前はまだ残っています。 「それでは何も起こらなかった」と彼女は言った。 「それはリップサービスのように感じました。」

私が話をしたスタッフの多くは、中絶反対の活動家や共和党の選出された役人からの計画された親子関係への攻撃を考えると、彼らの経験について公に話すことを躊躇していると言いました。組織内の内部の問題について話すことは、計画された親子関係が存在しないことだけを望んでいる人々に簡単に武器化された飼料を提供することができます。メリッサジラグラントニューリパブリックで書いたよう、「最高の政治時代には、公の批判を表明するという進歩的な使命を持った非営利組織の多くの労働者にとって、それは挑戦となるでしょう。その組織が一種の破壊的なモラルパニックの対象であり、計画された親子関係が直面した標的を絞った政治的攻撃の対象である場合、それは危険を感じる可能性があります。」しかし、その潜在的な危険性は、虐待の文化が持続することを可能にしたものの一部であり、継続が許可された場合、スタッフは心配し、最終的に組織が提供する重要なサービスを危険にさらします。そして、スタッフが公開書簡に書いたように、悪意のある行為者によって異議がどのように操作されるかについてのこの恐怖は、「私たちのリーダーシップが、内部機能障害の公の表現がケアへのアクセスを脅かすかもしれないという恐れをかき立てることを可能にしました」。

しかし、私が話をしたすべての人は、彼らが行っている仕事と組織の使命に深く関心を持っているので、そうしたと言いました。そして、それは単にマッケイドを取り除くことを超えています。「ジェミマおばさんをシロップで取り除くだけでは不十分であるのと同じ理由で、この問題は基本的に構造的な問題です」とある黒人スタッフは言いました。

「計画された親子関係は、中絶提供者との明確にフェミニストなヘルスケアの仕事であるあなたが働くことができる唯一の場所であるように思われるので、多くの素晴らしい人々を引き付けます」とイザベルが話した臨床医の一人は言いました。しかし、彼女は次のように付け加えました。「計画された親子関係は、患者や地域社会、またはスタッフにサービスを提供するという良い仕事をしていません。彼らはたまたまビッグネームでした。」

「大きすぎて潰せないということはありません。今こそ、何が可能かを再考する時です。」

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