ガソリンの簡単な歴史:スタンダードオイルがその有毒な独占をどのように構築したか

Allan Nevins Amoco Andrews & Co. Arnold R. ビジネス Charles Pratt Clark Clark Andrews & Co. Crack spread Economy of the United States Edward S. Harkness Elisa Davison エクソンモービル ファイナンス General Motors Harold F. Williamson Henry Flagler Henry H. Rogers Henry Huttleston Rogers Henry M. Flagler Henry Morrison Flagler Jamie Kitman John D. John D. Rockefeller John Davison Rockefeller John H. Alexander John K. Winkler John T Flynn Joseph Pulitzer Maurice B. New York Central Petroleum industry Petroleum industry in the United States Rockefeller & Co. Rockefeller family ron chernow Samuel Andrews South Improvement Company Standard Oil STANDARD OIL COMPANY Stephen V. Harkness Tarbell the standard oil company Theodore S. Roosevelt トムスコット William Avery Rockefeller William Levingston
2021-07-17 10:14.

人類がこれまでに作った中で最も致命的な製品の1つである有鉛ガソリンの販売を開始する前に、企業の人々が無謀で冷酷な過去を持つのに役立ちます。次の4回の記事の過程で、ジェイミーキットマンのガソリンの簡単な歴史は、テトラエチル鉛と他の多くの不快なガソリン添加物をもたらした物語の主要な俳優の3人を調べます。デュポンと有鉛ガソリンを発明したその長年の企業病棟であるゼネラルモーターズは、今後数週間で検討されますが、ここでは、今日エクソンモービルとして愛情を込めて知られているニュージャージーのスタンダードオイルが脚光を浴びています。長い話ですが、かなり前に始まったもので、まだ終わっていないので、わかりやすいです。

これはガソリンの歴史に関する一連の物語の4番目の物語です。これまでのところ、Jalopnikの技術報道は、主に電気自動車の出現または再出現に焦点を当ててきました。電気自動車と充電インフラストラクチャに対して課せられた主な議論の1つは、両方を主流にすることは、民間および公共の関係者から多額の投資を必要とし、これは米国では一般的に政治的に口に合わないということでした。このマルチパートシリーズでは(これは、石油業界がペンシルベニア州を最初に汚染廃棄するための青写真を作成した方法の歴史です )、受賞歴のあるジャーナリストのジェイミーキットマンは、アメリカの企業と政府機関が1世紀以上にわたって、はるかに費用がかかり、複雑で、致命的なエネルギープロジェクトであるガソリンにどのように協力してきたかを説明します。

「実際の経験から、これらの男性は、一般の人々の観点から、大企業の経営に暗示される力を信頼するのにふさわしくないことが示されています。」

セオドアS.ルーズベルト

1839年7月8日生まれのウィリアム・エイブリー・ロックフェラーとエリサ・デイヴィソンの息子であるジョン・デイヴィソン・ロックフェラーは、世界初の億万長者として残した豪華な財産だけでなく、ほぼ100年後の彼の死の時に記憶されていました。または、スタンダードオイル、彼の人生の仕事、そして彼の大繁栄の轟音エンジンが考案した、ひどく不謹慎な企業行動のカラフルなロードマップのために。多くの人が彼の慈善活動、バプテストの信心深さ、そして妻への忠実さを思い出すでしょう。彼は複雑な男だった。

複雑な部分を除いて、これらすべての点で、世界で最も裕福な男性は、自分の父親とはほとんど異なり、2人の妻と2つの世帯を維持した後、最初の家族を放棄して、仮名で2番目の家族と一緒に暮らしていました。 。世界の市民の中で最も裕福になった息子との対比は非常にありそうになかったので、後の人生でウィリアム・レヴィングストン博士と名乗る男は、法定強姦の起訴を回避するために一部採用されました。 1840年代–記者をかわす彼の年功序列のかなりの部分を過ごした後、最終的に96歳で亡くなりました。(息子の悔しさの多くは、老人が最後の息を吸った2年後の1908年にジョセフピューリッツァーで暴露されました。紙、世界、と題された作品「世界に明らかにされたロックフェラーの父の秘密の二重生活。」)。

ニューヨーク州北部のハードスクラブルで育った若いジョン・D・ロックフェラーは、14歳でクリーブランド郊外に引っ越しました。彼の幼少期と極貧に近い幼少期を考えると、ロックフェラーの厳しい性格も大規模な野心も驚くべきことではありませんでした。彼は、時が経てば、憑依した男でした。ロン・チャーナウの完全に読める年代記タイタン:ジョン・D・ロックフェラーの生涯、シニアが指摘するように、現代の伝記作家は、若々しいロックフェラーがかつて上級ビジネスアソシエイトに自慢していたことを学びます。豊かになるためにバインドされています!」それから、彼はひざを激しく叩いた。そして彼は金持ちになるでしょう。

高校を中退した彼は、6か月の大学ビジネスコースを2倍の時間で急いで進み、地元の海運会社の店員としての短い任務の後、19歳のロックフェラーと隣人のモーリスBクラークはクラーク&ロックフェラーの会社を設立し、荷送人と委託商人を生産し、一時的にフラッシュした父親(彼は関係を維持していた)から1000ドルを借り、同様の金額を彼自身の貯蓄から引き出しました。戦争はこの話の中心となるビジネス上の利益にとって有益であることが最後ではありません。南北戦争の始まりはオハイオ港湾都市を通る出荷の大幅な拡大を引き起こし、新興企業の設立のタイミングを偶然にしました。当時そうする余裕があった多くの人のように、ジョンD.は彼の代わりに連合のために戦うために誰かを雇いました。

若い商人はビジネスの切り詰めと推進力に気づき、1862年までにクラークとロックフェラーは非常にうまくやっており、最近の英国の移民によって建設されたクリーブランドの新しい製油所、エクセルシオールワークスの資金調達を支援するよう招待されました。 、日雇い労働者が石油産業の化学者、サミュエル・アンドリュースに転向した。翌年、Clark、Andrews&Co。が設立されましたが、1865年にロックフェラーが指揮を執り、それほど冒険心のないクラークを買収しました。その後、若くて最近失敗した塩商人であるヘンリーM.フラッグラーは、裕福な叔父であるスティーブンV.ハークネスから別の健全な株を貸し出し、現在はロックフェラー、アンドリュース、フラッグラーと改名しました。 (もちろん、フラグラーは鉄道の大物になり、フロリダの東海岸の開発を支援します(彼はマイアミの父として知られることもありますが、ハークネスの名前はコロンビア長老派病院にあり、息子のエドワードS.ハークネス(現役の慈善家)がいくつかの医療施設に寄付をしました。)

ロックフェラーの誠実さ、彼の厳格な記録管理、そして珍しい絶対禁酒主義のおかげで、地元の銀行家たちは彼にお金を貸す傾向がありました。製油所の利益と銀行関係が開花すると、ロックフェラー、アンドリュース、フラッグラーは猛烈なペースで成長し、1870年1月10日にパートナーシップは解散しました。その代わりに株式会社、スタンダードオイルカンパニー(オハイオ)が設立されました—ジョンD.ロックフェラー、社長、彼の兄弟、ウィリアムロックフェラー、副社長、そしてヘンリーモリソンフラッグラー、その秘書兼会計。

この時までに、スタンダードはすでにアメリカの初期の石油精製貿易のうらやましい10%、倉庫、輸送基地を管理しており、独自のバレルやタンク車の製造にも着手していました。しかし、激しい競争を繰り広げているロックフェラーの最初の仕事は、他のクリーブランドの精製業者を廃業させることでした。

スタンダードは、サウスインプルーブメントカンパニー(SIC)を変更するための高速車両として選択しました。ペンシルバニア鉄道の強力な有力者トムスコットの発案によるものかもしれませんが、予期せぬ事態をもたらしたロックフェラー家とフラッグラー家によって最も効果的に利用されました。ベンチャーへの冷酷さ。石油国で最も強力な鉄道であるペンシルベニア、ニューヨークセントラル、エリー鉄道と、いくつかの精製業者、特にスタンダードオイルとの間の同盟である、SICは、長い間立証されてきたペンシルベニア州議会によって作成された特別憲章の下で運営されます。スコットの入札を行うというその同意できる意欲。

実際には、会社は全面的に輸送料金を劇的に引き上げますが、SIC精製業者にさらに大きなリベートを与えることにより、クリーブランドへの他の精製業者の輸送に標準ボーナスを支払うまで、恥ずかしがらずに競争の場を傾けました(コスト鉄道はスタンダードから大規模で安定したビジネスを確保されましたが、SICのメンバーではなかった荷送人にとっては、一晩で運賃が2倍になりました。ジョン・T・フリンの1941年の著書 『Men of Wealth』は、それを「業界で比類のない競争的残虐行為の道具」と呼んだ。

競合する精製業者からのその後の抗議は、すぐにペンシルベニア州議会にSICの憲章を撤回させました。しかし、その治世は1872年の初めに6週間未満でしたが、SIC詐欺がもたらす脅威は、色合いと叫び声があまりにも魅力的になる前に、ロックフェラーが1か月強で26人のクリーブランドのライバルのうち22人を獲得することを可能にしました。 1つの48時間に6つを含みます。地元では、彼らはそれをクリーブランド虐殺と呼んだ。

エリアリファイナーのジョンH.アレクサンダーは、イーダターベルの画期的な作品「スタンダード石油会社の歴史」で次のように述べています。私たちがサウスインプルーブメントカンパニーに入らない限り、私たちは精製業者として事実上殺されました。売り切れなかったら潰されてしまう…。彼らは鉄道と契約を結んでいて、彼らが喜んで私たちを地面に追いやることができると言われました。」

財源の膨張はロックフェラーの拡大への意欲を刺激するだけでした。スタンダードは次に、クリーブランド精製の独占を強化しながら、市内最大の外国輸出業者を含む主要なニューヨーク製油所の権益を取得するために動きました。 1874年、スタンダードはピッツバーグとフィラデルフィアの大規模な競合他社を軌道に乗せるように誘い、2年以内に、ピッツバーグの22の精製業者のうち1つだけが独立したままでした。供給に対する支配がこれまで以上に安全になるにつれて、小売業者が自社製品を独占的に在庫し、生産者が残りの独立した精製業者に原油を販売しないことを要求する能力と同様に、ディーラーが請求する可能性のある価格を決定するスタンダードの能力が高まりました。スタンダードは、この種の強力な交渉に優れていました。

それぞれの冷酷な動きは、スタンダードが新しい種類の産業力を追求する上で考慮されたステップでした。 Rockefeller&Co。は、執筆に役立った本のすべての反競争的トリックを使用して、かつては不可能と考えられていたもの、つまり非常に人気のある商品の安定した予測可能な市場、歴史的に貸し出されていた種類の市場の達成に着手しました。過剰、干ばつ、激しい価格変動、予期せぬ運命の逆転。ハロルド・F・ウィリアムソンとアーノルド・R・ダウムの1959年の歴史に記されているように、ロックフェラーが「私たちの計画」と呼ぶのが好きだったものアメリカの石油産業は、石油精製業界を完全に支配するための体系的な取り組みであり、人がこれまでに知っていたほど不安定な企業からの安定したメガ利益を保証するために、規則性と秩序を存在しない場所にもたらすためのヘラクレスの取り組みでした。成功の名の下に、スタンダードは、一人の人間が想像することのできない悪行を試み、しばしばそれを回避しました。そうすることで、それは現代の企業の曽祖父になるでしょう。

ロン・チャーナウと他の著名な歴史家は、ロックフェラーと彼の仲間が彼らの目的を追求しようとする驚くほど腐敗した違法なスタントを記録しましたが、たとえば地方、州、連邦当局の大規模な賄賂など、彼らの多くはその基準を結論付けていますそして、その創設者は、彼らを埋めるために移動する前に、彼らの意図と彼らの財産の公正な条件についての公正な警告を競争相手に提供したので、あまり厳しく判断されるべきではありません。巨人の申し出を受け入れる多くの人は、スタンダードファミリーの一員として裕福になり、ブルックリンのチャールズプラットやヘンリーH.ロジャースなど、組織内で大きな権威の地位に上がることさえあります。本当かどうか、問題の核心-そのような精製業者は本当にスタンダードの条件をとるか、すべてを失うリスクを冒す以外に選択肢がなかった-は、熱烈なキャラクターの推薦のようなものではありませんでした。

その時の標準は、いじめっ子と貪欲なものでした。ウィリアムソンとダウムのアメリカ石油産業にカタログ化された若い産業のある調査の著者が観察したように、「精製能力が増加するたびに、輸送会社からの特別な譲歩を維持または増加するという会社の交渉の立場がさらに強化されました。」したがって、それぞれの征服は、残りの企業に売却を迫ったり、彼らの生計の特定の破壊に直面したりするための追加の力を提供します。 1870年代が展開するにつれ、スタンダードは、収集ライン、戦車、ターミナル施設の支配力を高めるとともに、鉄道との優れた交渉の立場を利用して、独立した競合他社に売り切れを迫ることができました。

ジョンK.ウィンクラーが1929年の作品「ジョンD .:油の肖像」で述べているように、彼の産業時代の同時代人の多くとは異なり、ロックフェラーは技術的に知識のあるエグゼクティブではありませんでした「ビジネスで成功したい若い男は、化学や物理学を必要としません」と彼はかつて言いました。 「彼はいつでも科学者を雇うことができます。」むしろ、彼は一般的な政策だけでなく、財政、人事、および管理に自分自身を限定しました。

しかし、一般的に、その方針は何でしたか?ロックフェラーの基本的な品位と公平性の概念に矛盾するのは、新興の巨人との関係が隠されたり、否定されたり、非公開になったりしたフロント企業や個人を通じて運営するというスタンダードの欺瞞的な慣習でした。可能な限り、スタンダードは秘密裏に購入および管理し、その関与と意図については、逃げることができる限りほとんど明らかにしていませんでした。たとえば、密かに取引を行っていたため、フィラデルフィアで最大の製油所を買収しました。これは、ピッツバーグの精製能力の半分以上であり、ニューヨークの独立系企業で最もよく知られています。精製業者協会などの業界団体の巧妙な使用、および鉄道とパイプラインプールの操作を通じて(言うまでもなく、最大のパイプラインを所有していました。)基本的に、小規模な競合他社を自由に凍結することができました。

スタンダードはその後に多くの悪い感情を残しました、しかしその不得意な市場支配力の本当の証拠はプリンにありました。ウィリアムソンとダウムが指摘したように、1878年までに、国民が蓄積したものに追いつき始めたちょうどその時、スタンダードは米国の精製投資全体の90%以上を所有またはリースし、1881年までに生産量は1日あたり100,000バレルを超えました。 。灯油の価格は下落し、消費者を喜ばせました(したがって需要を拡大しました)が、以前ほど満足していませんでした。標準は、今や明らかになりましたが、標準以下の製品の販売を上回っていませんでした。

輸出業者から、ランプで大量に煙が出て簡単に消える、精製が不十分で一般的に標準以下の灯油照明油を販売していると非難されたとき、標準当局は顧客にもっと良い芯を使用するようにアドバイスするように喜んで言いました。イングランド西部石油協会が灯油の販売で「許しがたい不注意」で会社を非難したとき、スタンダードは抗議するために使者を送り、より良い芯の使用を再び求めました。さらに詳しく質問すると、彼らは、ペンシルベニア州の高硫黄ブラッドフォード油田から、当時使用していた石油の供給源と組成が他のことを不可能にしたと主張しました。しかし、彼らは収益性が低いと言うつもりでした。製油所の修正は存在しました。 Standardの顧客にとって残念なことに、このプロセスはStandardの歩留まりを低下させ、採用されませんでした。

「唯一の問題は、さわやかに率直な業界紙であるOil、Paint&Drug Reporterが説明したことです。「一定量のブラッドフォード[ペンシルベニア]オイルから、同じ品質の精製製品は古いオイルよりも小さくなければならないということです。田畑。これらの…この違いを認識している精製​​業者は…外国貿易と国内貿易の両方の要件を満たす燃焼油を見つけるのに問題はありません…。[私]彼らが維持することを主張した不当に低い価格からの損失を防ぐために「外部の」精製業者を壊滅させる目的で、[ロックフェラーと彼の仲間]は、精製された良質と一致するよりも少ないブラッドフォード油を使用しました。その結果、粘着性があり、燃焼が遅いオイルになりました。」

皮肉なことに、おそらく高硫黄の灯油の結果として、ロックフェラーの妻は1888年11月のランプの爆発で重傷を負い、顔と手をひどく焼いた。当時はアルコール燃焼品種のランプと言われていましたが、この頃にはあまり使われていなかったため、このように爆発することはめったにありませんでした。しかし、特にそのような事故を起こしやすいのは、不純な高硫黄の灯油を使用したランプでした。

This would not be the last time Standard chose a less wholesome product in preference to expending capital on improving its refinery practice, and, as we shall see, it would neither be the first nor last time it unfairly disparaged alcohol fuels. Just as it would work to put down its competitors in the oil trade, Standard was prepared to do whatever was necessary to keep competing fuels and gasoline additives — such as grain-based ethanol — out of sight and under siege, random badmouthing included.

同社は力強いだけでなく、さらに重要なことに、石油の需要が爆発的に増加していました。1873年4月30日、ブームの大部分でリングサイドシートを保持していたタイタスビルモーニングヘラルドは、次のように述べています。他の既知の物質がその場所を提供する可能性があり、そのような出来事は、広範囲にわたる災害以外の観点から見ることはできませんでした。」

この市場の大部分を独り占めできたのはスタンダードの幸運でした。その商慣行の残虐さは競合他社には明らかだったかもしれませんが、世界中の消費者と接触した場所でそれ自体の魅力的なイメージを提示しました。歴史家のアラン・ネヴィンスが書いたように:

Nevinsの想定に反して、品質は必ずしもStandardのコーリングカードではありませんでした。それどころか、今日の視点から見ると、石油の抽出、掘削、精製、蒸留の大きな進歩は、クラッキングの重要な概念を含め、すべて、スタンダードが組み立てられる前の若い業界の最初の10年以内に起こったことがわかります。 、そしてそれらの進歩は今では何年も遅れていました。この時点から、それ以上の研究は奇妙に、ほとんど不自然に、制限されていました。石油の化学的操作は、当時の科学的知識に穴が開いているだけでなく、新しいプロセスの開発に対するスタンダードの関心が明らかに欠如していることによって妨げられていました。競争を大幅に消滅させたため、自社の利益を最大化するのに役立ったものを超えて、技術的および製品の改善の推進力はほとんどありませんでした。

スタンダードの独占的地位の高まりにより、スタンダードは、他の方法では望ましいかもしれない製油所への、有用であるが潜在的にコストのかかるアップグレードを遅らせ、延期し、回避することができました。技術開発は今や這うように遅くなりますが、同時に石油大手は、競合他社に有利になる可能性のある新しい技術開発によって不意を突かれる可能性を制限するために残業しました。新興企業や厄介な独立者が恥ずかしさを引き起こさないようにするために、スタンダードは、運営するビジネスのあらゆる側面に影響を与える可能性のあるすべての特許を体系的に取得し、独自の照明のみで運営しています。

1880年代までに、基本的な特許とプロセスに対するStandardの管理は非常に広範であったため、石油ビジネスのあらゆる側面への参加が事実上保証されていました。最新のテクノロジーを所有することへの熱意、そして後日、それをどうするかを決定できることは、それが猛烈で危険なものに成熟するにつれて、その行動の重要な側面になるでしょう(両方とも自然に-汚染し、不必要に超汚染する)ビジネスになります。技術的関心のあるものをすべて吸収するというロックフェラーの方針は、製油所のプラントと設備への設備投資を回避するための彼の熱心な献身と、環境を野蛮にするための不安な準備を反映して、後にテトラエチル鉛を称賛する態度を反映しました。研究所—スタンダードの注意を引く。製品として、それは、時代を超えてスタンダードの副のための完璧なエンブレムを作りました。製油所への投資を低く抑え、環境と公衆衛生を徹底的に無視することへの独占への歴史的な関心の結果。

当初、ペンシルベニアは世界で唯一知られている石油の供給源でした。今日はおかしいようですが、それは事実であり、無視できないほど重要な問題でした。ロン・チャーナウがタイタンで観察したように、「南北戦争後に散在する場所で石油が発見されていたので、スタンダードオイルでさえそれを徹底的に管理するために資源を集めた可能性は低いです。ペンシルベニア州北西部の荒涼とした一角に石油が閉じ込められたことが、特にパイプラインの出現により、石油を独占管理の対象にしました。パイプラインはペンシルベニアの井戸を単一のネットワークに統合し、最終的にスタンダードオイルがスピゴットの回転でオイルの流れを開始または停止することを可能にしました。やがて、彼らは鉄道とのコラボレーションをロックフェラーのサイドショーのようなものに追いやったのです。」

鉄道操作のサイドショーはあったかもしれませんが、競合する石油生産者と精製業者が必然的に依存していた輸送システムに対するスタンダードの絞首刑は、特に会社がそのグリップを緩めず、規模と言いようのない行為の範囲で成長し続けたため、簡単に忘れられませんでした。遅かれ早かれ、拡大し続ける胴回りを隠して偽装するためのスタンダードの最善の努力にもかかわらず、大衆は、その真っ只中に立っていた企業のこの利己的で火を吐くモンスターへのスタートで目を覚ますつもりでした。

この頃、多くの州が石油巨人の独自の調査を開始しました。ある独立した精製業者は、不公正な鉄道慣行に光を当て、道路と産業の間の秘密の合意を明らかにすることを目的として、アロンゾバートンヘプバーンによって設立されたニューヨーク州議会のパネルの前に1879年に話し、運送業者がどれほど完全に見守られてきたかを説明しました標準。井戸が流れるということは、彼が貯蔵できる以上の石油を持っていて、出荷する準備ができていることを意味しました。しかし、エリー鉄道は、利用可能な車両がないことを精製業者に伝えていました。その車は、標準の子会社である別の会社によって使用されていました。

ヴァンダービルト提督のニューヨークセントラル鉄道も、彼の命令を処理するのに十分なタンカーもターミナル施設もなかったと言って懇願した。標準はそれらを使用していました。これはペンシルバニア鉄道を去りました、そしてそれは独立者が彼らの車をその機関車に引っ掛けることを喜んで許すでしょう。荷送人が同じサイズのボリュームを保証できない限り、スタンダードが享受したほど低い料金を彼に請求しないことを除いて、不可能です。 (ヴァンダービルト氏がニューヨーク委員会から質問を受けたとき、1881年に大西洋が語ったように、「わからない」、「忘れた」、「覚えていない」は、249件の回答のうち116件でした。 )

石油大手によって蓄積されている巨大な新しい市場支配力に対する国民の嫌悪感の高まりと大いに調和して、ヘップバーン委員会の顧問であるサイモン・スターンは、鉄道コンパクトを「一般運送業者の義務の最も恥知らずな倒錯」と特徴づけました。私的な目的のために…世界の歴史の中で。」

油絵具・麻薬レポーターは、(この時点まで)独立派に心を留めたままの業界貿易であり、次のように述べています。 Standard Oil Companyと同様に、商業的責任があり、商業的繁栄に大きな打撃を与えています。」

そしてそれは彼らの鉄道との取引でした。前述のように、Standardはパイプラインと、それらを承認した立法府を支配していました。ペンシルベニア州の主要な石油パイプラインの建設業者であり、かつての競争相手であったタイドウォーターパイプラインカンパニーと共謀して、準拠したペンシルベニア州議会の助けを借りて、スタンダードは州のパイプライン事業の88.5%を支配することになりました。ダウム。

製品の改善への熱意はごくわずかであり、環境への悪影響を最小限に抑えるための熱意は存在しませんでしたが、石油の大量輸送に対するスタンダードの熱意は、タンク車の普及、世界最大の石油パイプラインの敷設と運用を早めました。やがて、外航石油タンカーの新時代。

1880年代半ばまでに、アメリカの石油の70%が海外に送られ、石油アメリカの4番目に大きな輸出になりました。しかし、ウィリアムソンとダウムが指摘しているように、スタンダードの夢はもっと大きかった。ロックフェラーは当時のアソシエイトに次のように語った。「私たちはすべての国内貿易と輸出を行う能力を持っています。後でそれを達成するための方法と手段を考案できることを願っています。すべてのイベントで、私たちはそれを目指して努力し続けなければなりません。」

1880年代初頭までに、スタンダードは、石油を精製するだけでなく、より多くのお金を稼ぎ、世界市場を独占する可能性があると確信していました。狭く、深く、非常に有益なブリーフですが、それを作成することによっても。それで、それは生産者を買うことに着手しました。疑わしい合法性と任意の道徳の伝統を守り、オハイオ州とインディアナ州の新たに発見された石油分野を超えたため、フロント企業とダミー企業の馴染みのあるメランジュ、価格圧力、輸送力を利用して中小企業を廃業させざるを得ませんでした。 。

なぜなら、石油が地殻に浸透していることが今では明らかになっており、タイタス​​ビルがそれが活発に抽出された最初の場所であったのは偶然の一致でした。石油はロシアで発見され、ロスチャイルドとノーベルの利益が大きな主張をしていました。スマトラのオランダの石油探鉱者は、極東のポケットに並ぶための勅許状を与えられ、後にロイヤルダッチシェルと名付けられました。 1897年に、ロイヤルダッチが設立され、巧妙なロンドン人マーカスサミュエルの乗り物であるシェルトランスポートアンドトレーディングと合併しました。

その急成長の富彼がユダヤ人であることの告発の増加につながった- -ロックフェラーが使用含まマーカス、彼の方法は、(議論する際に、彼自身の反ユダヤ主義の爆発に移動したスエズ運河経由、世界初のバルク油タンカー及び第一通路を、両方が試みスタンダード側の先制活動を回避するために秘密裏に)そして彼らが世界最大の石油会社の世界的支配の計画に対抗することを表明した。世界の石油貿易を独占することはますます困難になりました。

1885年5月、オハイオ州リマの豊富な畑がスタンダードによって利用され、インディアナ州のすぐ後ろに深い埋蔵量が発見されました。しかし、引き出された原油はすぐに「酸っぱい」と明らかになりました。つまり、驚くほど高い含有量の天然汚染物質である硫黄が含まれていました。このような「スカンクオイル」は、通常の精製後の収率が低く、製品が少なくなる可能性があり、確かに原油として低価格で販売されます。しかし、スタンダードはとにかく市場を追い詰め、地元の畑を買い取り、特別に建設された貯蔵タンクに4000万バレルを備蓄し、利益を生む販売を可能にするために原油から過剰な硫黄を取り除く方法が見つかるだろうと賭けました。技術革新の機会が訪れ、スタンダードの膨大なリソースは課題と同等であることが証明されました。

酸っぱいリマ原油をきれいにする方法に取り掛かる間、スタンダードは鉄道に木や石炭の代わりに燃料油で機関車を走らせるように説得するために忙しかった。また、ホテル、工場、その他の実質的な機関など、大型石炭炉の他のユーザーに石油への切り替えを説得するために、セールスマンの軍隊を派遣しました。多くの場合、重油は大量に煙を出し、不均一に燃焼する傾向があるにもかかわらず、重い留分から引き出されたより硫黄分が多く、そうでなければより少ない燃料油は、タスクに適切なものとして渡される可能性があります。

現代のレポートは、リマフィールドへの彼の賭けが大きくなったのでロックフェラーにとってうまくいった、国中のスタンダードエージェントとセールスマンの驚くべき遍在についてコメントしています。彼は彼自身のアドバイスを取り、「科学者を雇いました」。具体的には、ドイツのコンサルティング化学者であるヘルマンフラッシュが、後に地球から硫黄を引き出すための実用的な方法を考案しました(そして、おそらく野生の方法で地理的に不適切なニックネームが付けられました)。フラッシュは、石油から硫黄を除去するための実行可能なプロセスを考案したことで起訴され、1888年までに成功し、スタンダードはリスクの高い投資で大きな利益を得ることができました。テキサス、カンザス、カリフォルニアの原油。

(Herman Frashは業界初の社内化学者であるかもしれませんが、そのような科学者は業界で広く普及するでしょう。次の数十年の間に、ほぼすべての製油所に1つがあり、Standard自体が研究所を建設しました。チェルノウが詳細に述べているように、ニューヨーク市本部の最上階、ブロードウェイ26番地。ただし、製油所の慣行が無慈悲に収益に追随し続けたため、精製業者が安くなかったわけではありません。労働者の健康と安全、および一般の人々。)

オハイオ州の石油生産は、ペンシルベニア州の石油生産量をすぐに追い越します。これは、スタンダードがペンシルベニア州全体の掘削権を取得するためにその大規模な現金準備金を使用することを妨げるものではありません。世界が1890年6月6日に観察するだろう、「これまで大きなタコの関心は、主に石油の精製におけるすべての反対を破砕に向けられています。この最新の取引は、原油の生産者を粉砕し、彼らの財産の支配権を獲得し始めたことを示しています。」

1891年ま​​でに、ロックフェラーのスタンダードオイルはリマ油田のほぼすべてを支配し、1898年までに、アメリカの石油生産全体の33%を支配しました。その唯一の主要な競争相手は、1886年にJNピューによって設立されたSun OilCoとコンソーシアムであるPureOilCompanyです。 1895年に設立された30の独立した生産者のうち。1886年に、スタンダードは天然ガス事業にも参入しました。

元のスタンダードオイルトラスト契約は1882年に作成され、ロックフェラーパートナーの多くの遠く離れた企業を統合し、同じ年の後半に設立されたニューヨークとニュージャージーのスタンダードオイル会社の設立の基礎を提供しました。アメリカの会社法は流動的であり(19世紀後半のように)、スタンダードはその一握りの所有者のためにその業務をより親しみやすく組織化する機会を永遠に最大限に活用していました。

翌年、スタンダードは、本社をクリーブランドから移転することを見越して、マンハッタン南部の土地の購入を開始しました。ニューヨークへの移転は、その保有地の地理的変化、その事業のますます国際的な範囲、世界の金融シーンの主要なプレーヤーとしての到着のより華やかさまたはよりグラフィックな表現への欲求、またはそれらのいくつかの組み合わせを反映している可能性があります。いずれにせよ、同社の新しい本社は1885年5月1日にオープンし、26ブロードウェイに印象的な9階建てのルネッサンス復興構造が建設されました。この場所は、現代資本主義の年代記。中のトーンは静まり返り、新しい建物が覆われている花崗岩のように灰色のムードになります。家具は豪華でしたが、落ち着いた雰囲気でした。経営幹部が毎日9階で昼食をとっていたため、セキュリティは厳しくなりました。

スタンダードオイルの帝国は1870年代に大きな秘密の中で結集しましたが、この新しい独占の球根状の輪郭を一般の人々が理解するのに永遠にかかることはありませんでした。鉄道の男爵—市民がすでに違反を感じていた。新しい石油トラストのかなりの苛立ちに、最初の権力獲得後の数十年間にアニメーターの最愛の「計画」の成果を静かに楽しんでみようとしたとき、それは明白な国民の敵意に遭遇しました。

1879年にニューヨークのヘップバーン委員会の前で公正な修辞的打撃を受けた後、1881年に進歩的な論争家で先駆的なマックレーカーのヘンリーデマレストロイドによって大西洋月刊誌に描かれた記憶に残るお世辞の言葉の肖像画が来ました。 「偉大な独占の物語」は印象的な7枚の版画に出くわし、ロンドン鉄道ニュースは英国の投資家に無料の再版画を配布するよう手配しました。 「アメリカ」とロイドは書いた。「歴史上知られている最も偉大で、最も賢明で、最も卑劣な独占を世界に提供したことに誇りを持って満足している」。

ビトリオール、誇張、時折の虚偽表示はさておき、ロイドの規範的な結論-鉄道の連邦規制はスタンダードのような独占を抑制するために必要であった-は、過去にはなかったように共鳴した。その一部として、常に控えめな基準は、1882年に別のニューヨーク州委員会の前に自発的に登場しましたが、その利益、所有権、運営権限、および調査官に正当に関心のあるその他の主題については引き続き口を閉ざしていました。それはまた頻繁に分解し、スタンダードオイルと呼ばれるこのことを処理するための彼らの審問官の努力を妨げました。

ジャージースタンダードの社長であるポールバブコックはロックフェラーに手紙を書き、同じく1882年に議会の調査委員会に出頭する直前に会社の戦略を説明しました。。「この独占禁止法の熱は、私たちが非常に威厳のある方法で会い、真実であるが根本的な事実を回避する答えですべての質問を処理する必要がある流行だと思います。」

しかし、国民はこの回避戦略と禿げた嘘に魅了されることはなく、この時までに、いくつかの立法戦略が明らかになるためのスタンダードの不正な方法について十分に知られていました。

「ある意味で、」チャーナウは次のように述べています。「ジョンD.ロックフェラーは独占禁止法の作成者の生活を簡素化しました。彼のキャリアは、経済がまだ生で規制されていない産業ブームの初期に始まりました。ゲームのルールはまだ法律にコード化されていなかったので、ロックフェラーと彼の仲間の実業家は戦闘の最中にそれらを偽造しました。ロックフェラーは、彼の慣習的な徹底により、反競争的武器の百科事典的なストックを考案しました。彼は貿易を抑制し、市場をリグし、競争を抑制するために考えられるあらゆる方法を考え出したので、改革志向の立法者はすべて、包括的な独占禁止法の議題を作成するために彼のキャリアを研究することでした。」

それでも、立法者が実際にスタンダードの力を理解するようになったのかどうかは不明です。

共同鉄道料金は、是正措置の注目を集めたスタンダードの最初の計画でした。 1887年、スタンダードの行動だけでなく、強力な牛肉、砂糖、綿実油の信託のおかげで、議会は州際通商法を可決し、鉄道のプールとリベートを非合法化し、アメリカ初の規制委員会を設立しました。反競争的な企業行動への懸念が蔓延していたため、7つの州が1887年から1890年の間に貿易制限に対する法定および憲法の規定を制定し、すでにそうしていた7つの州に加わり、20世紀の変わり目までにさらに20が続く。法史家のローレンス・フリードマンの『アメリカ法の歴史』に記されているように。

公式には、スタンダードは新しい法律に従うことを誓ったが、それはかろうじてふりをし、この時期に制定された州の反トラスト法の多くとともに、それらにひどく違反した。そして、多くの人が、信託との闘いに対する政府の関心の深さと普遍性を合理的に疑っています。法律自体は効果がありませんでした。歴史家のスティーブン・スコウロネックが要約したように、州際通商法は、申し訳ない妥協案でした。裁判所…。」

フリードマンは、より広く観察しました。「公益事業法は一般にこの性質を持っています:保護された市場と引き換えに規制。 …[19世紀後半の]企業は、支配が友好的でない限り、実際に国家の支配を歓迎し、特権の小さな要塞を保護し、投資の見返りを保証しました。」フリードマンの言葉を借りれば、この時期に法定書が「個人主義、自由市場、企業の栄光、ホレイショ・アルジャーなどについてのすべての音と怒りにもかかわらず、風船のように膨らんだ」のは、このビジネスによる認識の高まりでした。 、パルピット、プレス、ベンチから。すべてのグループは、想定される鉄の貿易法に対する独自の例外を望んでおり、しばしばそれを手に入れました。 「「

1890年、スタンダードは依然として国民の心の中にあり、シャーマン独占禁止法が可決されました。貿易の制限において信託と組み合わせを非合法化することを目的として、そのスポンサーであるオハイオ州上院議員のジョン・シャーマン、有名な南北戦争の連合将軍の兄弟、ウィリアム・シャーマンにちなんで名付けられました。

「いくつかの州間または外国との貿易または商取引の制限におけるすべての契約、信頼またはその他の形での組み合わせ、または陰謀は違法であると宣言されています。」しかし、少なくとも信託の権力を抑制したい人々とその過半数の株主の観点からは、州際通商法よりもさらにお粗末な法律であったことは間違いありません。

その言葉は、すぐに簡潔で絶望的に曖昧であり、法史家のフリードマンの推定では、「議会による下級機関への委任、または幹部と裁判所;問題を他の人に伝えます。」おなじみのようですね。

その場合、最高裁判所は当初、法に多くのことを読みたがらなかった。1895年の訴訟でジョン・マーシャル・ハーラン判事が異議を​​唱えたように、米国対ECナイト社は、技術的根拠に相当するものについて砂糖信託に法を適用することを大多数が拒否したことを見て、今後これらの大きな力は「統治される」ことになった。完全に貪欲と利己主義の法則による。」後の事件はより多くの希望を示したが、スタンダードオイルはしばらくの間ビートを逃すことを余儀なくされなかった。最終的には、(特に、125年以上経った今でも世界で最も収益性が高く汚染されている企業の1つである後継企業であるExxonMobilについて考えるとき)、実際には決してないという真の信念を持って議論することができます。

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